諾姆四達受邀參加2018中國企業(yè)培訓服務會展

——蘇永華博士做精彩主題分享

9月21日，由新華報業(yè)傳媒集團《培訓》雜志主辦的2018中國企業(yè)培訓服務會展北京站在萬豪酒店盛大開幕，來自全國各地1000余位企業(yè)人力資源負責人蒞臨現(xiàn)場參觀交流，更有30余家企業(yè)人力資源服務商在現(xiàn)場做展示和經(jīng)驗分享，諾姆四達作為國內(nèi)領先的人才管理與人力資源咨詢服務商，應邀參加2018中國企業(yè)培訓服務會展，同時，諾姆四達董事長、總裁蘇永華博士也在論壇進行了精彩演講。

?????????????????諾姆四達展臺

活動現(xiàn)場，諾姆四達為各地客戶分享了人力資源行業(yè)領先的人才管理與人力資源咨詢解決方案，獲得眾多客戶的一致好評與關注。

在諾姆四達展位前，多位知名企業(yè)的人力資源負責人、經(jīng)理等

和諾姆四達的銷售經(jīng)理進行了密切的溝通交流。

和參會HR密切交流

展會現(xiàn)場，諾姆四達還為參展觀眾準備了有趣的大轉盤抽獎和免費的測評卡片，只要用微信掃描二維碼就能參與。

主題分享 ?贏得現(xiàn)場聽眾共鳴

??????????董事長、總裁蘇永華博士做主題演講

本次展會分四個平行分會場，同步進行精彩的主題演講。針對企業(yè)關于人力資源管理的迫切需求，諾姆四達董事長、總裁蘇永華博士受邀作了主題分享:《構建人力資源管理新體系，助力企業(yè)轉型升級》。

蘇博士以中糧、廈門航空的服務案例舉例，主張用系統(tǒng)思維解決企業(yè)的人力資源管理問題。在績效考核方面，工資高并不一定能帶來員工的滿意和忠誠度，薪酬不是絕對數(shù)的高低，而是薪酬的公平合理，核心是解決付薪的依據(jù)問題。

他認為，現(xiàn)在最大的問題是企業(yè)績效考核不準，如果沒有一套讓大家認為公平、服氣的人力考核體系，優(yōu)秀人才留不住?，F(xiàn)實中，企業(yè)職能部門的考核比較難，如果是集團公司，業(yè)務板塊的考核也是難點。企業(yè)人力資源管理的核心的思想是現(xiàn)在社會和企業(yè)處在變革中，要用新的系統(tǒng)性的思維、體系幫助組織進行變革。

作為目前國內(nèi)領先的人才管理與人力資源咨詢集團，諾姆四達集團以幫助一流組織建立真正的人才競爭優(yōu)勢為使命，全方位提供人才測評、人才管理平臺開發(fā)、領導力發(fā)展、勝任力模型構建及應用、評價中心構建、行動學習、人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、績效體系構建、薪酬體系構建、培養(yǎng)體系構建等人才管理與人力資源咨詢服務。作為中國人力資源服務業(yè)的著名品牌，諾姆四達已累計為9000 多家知名客戶提供了專業(yè)的人才管理與人力資源咨詢服務。