先簡(jiǎn)單分析下現(xiàn)有形式:

16年雙11全球狂歡節(jié)交易額：1207億！

17年雙11全球狂歡節(jié)交易額：1682億！

交易額重點(diǎn)來源于天貓店鋪交易，相比之下淘寶C店卻生活在水深火熱之中。原因之一顯而易見，淘寶削掉了C店的大批自然流量，把這部分流量轉(zhuǎn)給了天貓，企業(yè)店鋪和一些特色C店，所以一般的淘寶C店基本沒有免費(fèi)的流量進(jìn)來，只能靠高額的推廣來維持生計(jì)。

淘寶的這一步棋，一是為了督促C店向企業(yè)店鋪靠攏，一是為了擺脫C店售假對(duì)整個(gè)阿里帝國(guó)的牽制。還有一點(diǎn)就是擴(kuò)大天貓市場(chǎng)，讓C店店主向天貓轉(zhuǎn)移。說到這里順便提一下，淘寶C店不給自然流量，想讓店主向天貓店鋪過度。

以女裝為例，整個(gè)淘寶女裝類目占比最高，所以天貓放寬了女裝類目入駐(收緊放寬適度調(diào)整)，目的就是為了要達(dá)到天貓女裝和淘寶C店女裝的平衡。一旦平衡，天貓肯定會(huì)收緊入駐，以確保阿里帝國(guó)正常的發(fā)展，其他類目亦是如此。至于為什么要淡化C店，原因大家都知道，就不一一舉例了。

接下來再說下，那些希望轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓的朋友，一沒有入駐資源（就算有也不敢相信），特別提醒下，3次提交失敗，天貓就會(huì)把你關(guān)到小黑屋，30天內(nèi)無法再次提交。個(gè)別一些不負(fù)責(zé)任的代入駐企業(yè)，為了博概率就會(huì)多次提交，直到你被關(guān)進(jìn)去為止。所以入駐有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎。二當(dāng)然就是采用購(gòu)買店鋪的方式，擠進(jìn)天貓大軍，希望自己能在18年的狂歡節(jié)分一杯羹。

現(xiàn)在嫩口網(wǎng)就簡(jiǎn)單的給大家說下“網(wǎng)店交易中你應(yīng)該注意的事項(xiàng)”。

首先天貓商城分為天貓旗艦店、天貓專營(yíng)店和天貓專賣店三大類。結(jié)合著三大類天貓，我們來具體看一下！買店鋪選店是關(guān)鍵，首先要明確自己的需求，準(zhǔn)備做什么產(chǎn)品，需要什么類型的店鋪，在“店鋪發(fā)展方向定位”好以后，再去尋找適合自己的店鋪。

在過去幾年的雙11中，線下品牌宛如待宰割的牛羊，消費(fèi)者都不進(jìn)線下門店，只在家里等著一鍵清空購(gòu)物車。一些線下品牌單純依靠線下直營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，每到雙11都會(huì)受到影響?，F(xiàn)如今在嫩口網(wǎng)通過 天貓網(wǎng)店購(gòu)買，嫩口商學(xué)院導(dǎo)師指導(dǎo)，線上線下同款同價(jià)。

全渠道的促銷力度保持一致。全面的擁抱和借力新零售 不再懼怕電商和雙11的沖擊。

在當(dāng)下時(shí)代，比較好的可以選擇天貓，一步到位的全面打通，抓住這一波流量和紅利。

開創(chuàng)行業(yè)的新零售時(shí)代！如果還是抱著酒香不怕巷子深的想法，將會(huì)錯(cuò)過又一次的紅利。

所以想要抓住這次機(jī)會(huì)。不妨了解下嫩口網(wǎng)，深入走進(jìn)合作共贏。

在新零售建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變企業(yè)慣性思維，數(shù)據(jù)打通對(duì)接，在這中間最難的和最重要的事情之一，就是利益的重新分配。那么這時(shí)候就出現(xiàn)另一個(gè)問題，線上和線下的導(dǎo)購(gòu)是如何進(jìn)行分配的呢？導(dǎo)購(gòu)在線上服務(wù)顧客之后，究竟該獲得多少提成？嫩口網(wǎng)商學(xué)院周利武導(dǎo)師說：只要顧客添加線下導(dǎo)購(gòu)為專屬客服，無論在線上或門店下單。導(dǎo)購(gòu)都可以拿到相同的提成。換句話說，線上銷售產(chǎn)生的提成部分也將百分百發(fā)放給對(duì)應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)。但顧客可以選擇更換專屬客服，同時(shí)專屬客若在一定時(shí)間內(nèi)沒有提供過服務(wù)，將會(huì)和顧客解除綁定關(guān)系。