Abstract

摘要

【眾視媒體消息】根據(jù)Earnin的調(diào)查結(jié)果顯示，Netflix的2018年新定價(jià)似乎已經(jīng)阻礙了那些工資收入處于增長(zhǎng)階段的用戶增長(zhǎng)，該平臺(tái)允許任何有工作和銀行賬戶的人在他們離開工作的那一刻便可進(jìn)行支付訂閱費(fèi)用。

根據(jù)Earnin的報(bào)告，Netflix用戶仍會(huì)增長(zhǎng)，但有八分之一的流媒體用戶在支付訂閱費(fèi)用時(shí)，已經(jīng)引起了薪資透支。

對(duì)Earnin用戶的流媒體訂閱習(xí)慣進(jìn)行分析，其中許多用戶用以支付的都是部分生活工資。

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該報(bào)告發(fā)現(xiàn)：

Netflix訂戶中那些生活費(fèi)用和付款方式的比例基本保持不變。

在這些流媒體用戶中，大約有八分之一的用戶在去年因訂閱而造成了透支費(fèi)用現(xiàn)象。

2018年Netflix的新定價(jià)似乎已經(jīng)阻礙了那些工資收入處于增長(zhǎng)階段的用戶增長(zhǎng)。

“像Netflix和Hulu這樣的流媒體服務(wù)每月需要花費(fèi)大約10美元，但這筆小額費(fèi)用令人驚訝的可能會(huì)導(dǎo)致大量的美國人的費(fèi)用透支現(xiàn)象?！盓arnin經(jīng)濟(jì)學(xué)家Peter Griffin說?！坝勺詣?dòng)付款引發(fā)的透支使得已經(jīng)脆弱的情況更復(fù)雜化。如果沒有財(cái)務(wù)緩沖能力，這些意外的沖擊往往會(huì)破壞居民的預(yù)算，在某些情況下會(huì)引發(fā)一連串的債務(wù)循環(huán)?！?/p>

在過去的五年中，Earnin驗(yàn)證用戶支付Netflix，Hulu或YouTube的比例從2013年6月的約25％穩(wěn)步增長(zhǎng)到超過32％。隨著時(shí)間的推移，支付Netflix的人數(shù)仍然會(huì)繼續(xù)持平，截至2018年7月，約有24％的Earnin用戶為這些行業(yè)繼續(xù)付費(fèi)。

只考慮計(jì)算變現(xiàn)率而不是訂閱數(shù)，Netflix的2018年新定價(jià)似乎已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有用戶的變現(xiàn)能力，但代價(jià)是進(jìn)一步阻礙了美國那些生活工資支付需求較大的新用戶的增長(zhǎng)。

相對(duì)于有線電視提供商的平均成本，流媒體服務(wù)顯得更便宜。這導(dǎo)致數(shù)以百萬計(jì)的美國人每年都要切斷電線，但是因自動(dòng)付款導(dǎo)致的費(fèi)用透支而使得那些用戶付出了更高的代價(jià)。在考慮到它們會(huì)引發(fā)透支的可能性之后，流媒體服務(wù)每月花費(fèi)大約0.80美元，這相當(dāng)于訂閱的基本價(jià)格，每月要多出5％到10％。

格里芬表示，“增加5％可能聽起來并不多，但它正在使原本是作為有線電視的低成本替代品的費(fèi)用卻超出其支付能力，為那些負(fù)擔(dān)不起的人造成了一定的壓力?！?/p>