鈦媒體快訊 | 7月26日消息：美國(guó)時(shí)間7月26日，拼多多（股票代碼：PDD）正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所。其發(fā)行價(jià)19美元，總市值達(dá)240億美元。

拼多多創(chuàng)始人黃崢并未赴美敲鐘，而是在上海拼多多總部主持其IPO發(fā)布會(huì)。值得一提的是，納斯達(dá)克破例將敲鐘按鈕由紐約送至上海，并由6位消費(fèi)者于兩地同時(shí)敲鐘，這在中國(guó)企業(yè)歷史上尚屬首次。

談及為何沒(méi)有赴美敲鐘，黃崢對(duì)鈦媒體在內(nèi)的媒體說(shuō)，“畢竟很多人去美國(guó)不方便，對(duì)于我來(lái)講，如果有機(jī)會(huì)和消費(fèi)者、員工，包括媒體，以前幫助過(guò)我們的人能夠在一起的話，感覺(jué)更好一點(diǎn)，比自己一個(gè)人跑到那個(gè)地方、好像這個(gè)東西都是我的感覺(jué)要好。”

黃崢發(fā)表上市致辭表示，回顧拼多多的三年，黃崢表示度過(guò)了不可思議的3年。

拼多多成立于2015年，是近兩年來(lái)增長(zhǎng)最為迅猛的社交電商平臺(tái)，短短不到三年時(shí)間里，通過(guò)新的交互電商模式，拼多多匯聚了三億多用戶(hù)，創(chuàng)建了一種全新的電商模式，激活了遠(yuǎn)未釋放的社交電商市場(chǎng)。在此之前，社交媒體的商業(yè)能量一直處于引而未發(fā)的狀態(tài)。

2018年上半年以來(lái)，受一級(jí)市場(chǎng)不景氣、港股新規(guī)等多重因素影響，多家互聯(lián)網(wǎng)新貴赴港赴美尋求IPO，拼多多美股IPO同樣備受矚目。

美國(guó)東部時(shí)間6月29日，拼多多正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了招股說(shuō)明書(shū)。

招股書(shū)中，拼多多進(jìn)一步解釋其平臺(tái)定位是為買(mǎi)家提供“物美價(jià)廉的商品和充滿樂(lè)趣的互動(dòng)式購(gòu)物體驗(yàn)”而非“社交+電商”。

此次拼多多從路演火爆情況，到IPO前的超額認(rèn)購(gòu)，體現(xiàn)出海外投資者對(duì)這種“新電商”模式的熱情。

黃崢也表示，拼多多之所以在兩年多的時(shí)間內(nèi)收獲了兩億付費(fèi)用戶(hù)，除了趕上了移動(dòng)支付爆發(fā)的風(fēng)口，更在于其游戲和電商合二為一的團(tuán)隊(duì)背景，既融合了阿里的電商運(yùn)營(yíng)思維，又不乏騰訊的產(chǎn)品與社交思維。這使它取“二王”之長(zhǎng)，收獲了社交電商時(shí)代的最大紅利。

對(duì)于為何要著急上市這一問(wèn)題，黃崢在媒體采訪中也回應(yīng)道，拼多多在考慮上市的時(shí)候并沒(méi)有太多的考慮市場(chǎng)環(huán)境，而是一種戰(zhàn)略選擇。這是因?yàn)樵邳S崢眼中，拼多多是一家平臺(tái)性公司，他希望通過(guò)上市，一方面讓這個(gè)公司更加公眾化，讓公司在全球范圍內(nèi)更加有公信力。

以下為黃崢致辭全文：

各位來(lái)賓，大家好！

我是黃崢，拼多多的創(chuàng)始人和CEO。非常榮幸能夠站在這里，代表拼多多和大家分享一些想法。

拼多多是一家根植中國(guó)、根植上海的公司，但同時(shí)，我們也希望能在將來(lái)輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費(fèi)者所享。這是我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新的選擇在上海和紐約兩地同時(shí)敲鐘的原因。這樣的安排之前沒(méi)有人做過(guò)，能變成現(xiàn)實(shí)是不容易的。我要在此特別感謝促成這次同步敲鐘儀式的各方。

2015年，拼多多剛剛創(chuàng)立不久的時(shí)候，我們就意識(shí)到，拼多多這一模式擁有巨大的潛力。自那之后，我們度過(guò)了不可思議的3年。在所有人認(rèn)為電商格局已定、歷史就此書(shū)寫(xiě)之際，拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買(mǎi)家，過(guò)百萬(wàn)商家，并且時(shí)至今日、此時(shí)此刻，依然保持著高速增長(zhǎng)。

欣慰于成績(jī)的同時(shí)，我們也在時(shí)刻自省與反思。3年時(shí)間，從無(wú)到有，在商業(yè)文明中，拼多多只是一個(gè)3歲的孩子，身上有很多顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，眼前充斥著可見(jiàn)的危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。這，迫使我們不斷改進(jìn)、演變甚至進(jìn)化，以?xún)冬F(xiàn)自身潛力，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我們暢想未來(lái)，拼多多將成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬空間和現(xiàn)實(shí)世界融合的“新空間”：這個(gè)“空間”里，物質(zhì)消費(fèi)與精神消費(fèi)有機(jī)結(jié)合，用戶(hù)可以用最劃算的價(jià)錢(qián)買(mǎi)到理想的商品，更在過(guò)程中收獲快樂(lè)；這個(gè)“空間”里，供給兩端的鏈條被壓縮，批量定制化大規(guī)模實(shí)現(xiàn)，社會(huì)資源的無(wú)謂損耗持續(xù)降低。

如果以傳統(tǒng)企業(yè)類(lèi)比，這個(gè)“空間”應(yīng)該是“Costco”和“迪士尼”的結(jié)合體，它不光提供超高的性?xún)r(jià)比，更將娛樂(lè)性融入每個(gè)環(huán)節(jié)。距離這個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)杂邢喈?dāng)遠(yuǎn)的距離。但這也決定了，拼多多將是一家立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)挑戰(zhàn)自我的公司。直面挑戰(zhàn)的過(guò)程中，拼多多或?qū)l(fā)生很多變化，但我們的使命，永遠(yuǎn)不變。拼多多的使命，是為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，滿足最廣大人民群眾的需求。

用戶(hù)第一，消費(fèi)者至上，是拼多多不變的信條。這次，我們也非常榮幸邀請(qǐng)到了39位拼友，作為紐約、上海兩地的敲鐘人。他們都是拼多多的普通用戶(hù)，也是我們最可愛(ài)的人。

在用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，拼多多模式之于供應(yīng)鏈的改善，也貢獻(xiàn)了可觀的社會(huì)價(jià)值。推動(dòng)農(nóng)貨上行，是其中一個(gè)很好的例子。“拼單”的模式，能快速聚集需求，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模多對(duì)多匹配，這為農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模出村、出山，提供了絕佳條件。這也創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式。2017年，拼多多用“拼”的模式產(chǎn)生了大量的扶貧訂單，共扶持了中國(guó)730個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣的4.8萬(wàn)個(gè)商家。這些數(shù)字令我們倍感自豪，我們也相信，未來(lái)拼多多將貢獻(xiàn)更多力量。

正如我此前所說(shuō)，對(duì)于拼多多而言，上市只是“起點(diǎn)”，我們剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創(chuàng)造更多價(jià)值。我們深知，今天過(guò)后，明天的挑戰(zhàn)會(huì)越來(lái)越多；但我們也堅(jiān)信，沖破重重難關(guān)，明天將無(wú)限美好。站在這個(gè)“新起點(diǎn)”，我們也向到場(chǎng)的各位嘉賓，以及未能到場(chǎng)的兩千小伙伴與數(shù)億用戶(hù)，發(fā)出最誠(chéng)摯的感謝。

感謝各國(guó)投資機(jī)構(gòu)和投資人，在國(guó)際資本市場(chǎng)風(fēng)起云涌的當(dāng)下，你們展現(xiàn)了對(duì)于拼多多以及新電商模式的高度認(rèn)可與信任。海外路演的過(guò)程中，我和團(tuán)隊(duì)也因此收獲了莫大的信心！謝謝！

感謝各位小伙伴3年來(lái)的堅(jiān)守與付出，正是你們的努力，才有了拼多多今天的基礎(chǔ)。此時(shí)此刻，依然有不少伙伴奮斗在一線，為平臺(tái)的點(diǎn)滴進(jìn)步而不懈努力。謝謝你們。

感謝各位媒體界的朋友和老師，謝謝你們對(duì)于拼多多的關(guān)注與鞭策，未來(lái)，也希望大家不吝貢獻(xiàn)智慧，為拼多多建言獻(xiàn)策。謝謝你們。

感謝互聯(lián)網(wǎng)和電商界的前輩，拼多多能取得小小的成績(jī)，是因?yàn)檎驹诰奕说募绨蛏?。謝謝你們。

最后，更要感謝國(guó)家，感恩這個(gè)偉大的新時(shí)代。我們相信，新時(shí)代的砥礪前行者中，將出現(xiàn)更多的拼多多，誕生更多脫胎中國(guó)、服務(wù)世界的模式與創(chuàng)新！

再次感謝大家！