“創(chuàng)業(yè)六年，每年胖五斤?！彪S時不忘調(diào)侃的羅永浩，昨日在極客公園Rebuild 2018科技商業(yè)峰會上，和極客公園創(chuàng)始人張鵬進行了一場有意思的對話。

和2個月前鳥巢發(fā)布會上的“緊張”、“大汗淋漓”的狀態(tài)截然不同，“段子手”老羅點評了友商的新產(chǎn)品，還回應了飽受質疑的堅果TNT等相關問題。

當問及如何看這些年手機行業(yè)最大的變化，羅永浩直言：這四五年的感受就是領先的企業(yè)越做越差，然后尾隨的企業(yè)越抄越不要臉。但錘子自身做的也不夠好，有心殺賊無力回天。

錘子6年，羅永浩變“穩(wěn)”

批評與冒險，是羅永浩長時間以來的標簽，當然他同時也被貼上“相聲演員”的標簽。無所畏懼、嘻嘻哈哈這都不是真相，和最初創(chuàng)業(yè)時相比，羅永浩近幾年已經(jīng)克制了很多。

如今，錘子科技成立6年，已經(jīng)度過了風雨飄搖的時期。手機業(yè)務穩(wěn)定，研發(fā)堅果TNT工作站的風險也早就經(jīng)過了內(nèi)部財務的嚴格核算，“就算失敗，也在我們能夠承受的范圍之內(nèi)?！?/p>

羅永浩說自己骨子里的英雄主義還在，也依然覺得錘子的使命就是冒險，嘴邊還掛著“失敗了大不了從頭再來”。但另一方面，羅永浩也“變了”，他承認科技行業(yè)不是靠一款好產(chǎn)品就能被推動的，他也開始尊重周期、風口、客觀規(guī)律和現(xiàn)實情況等。

羅永浩坦言，有一些老兄弟的態(tài)度是說，先賺一點財富也行。所以我也得一方面苦口婆心地勸，讓他們有追求。另外一方面讓有追求的同事先獲得一些財富，不要讓大家苦哈哈熬到一個偉大的時刻，這些也是要綜合考慮的，要穩(wěn)。

很多人覺得羅永浩“做事不穩(wěn)”，但他表示絕對是誤解：“我骨子里是個很理智的人，6年間倒了兩三百家手機公司，但是錘子還活著，當時的四大廠商中興華為酷派聯(lián)想，目前也只有華為轉型成功?！?/p>

當然，羅永浩的他的精力和長遠目標沒有變，還是會集中在下一個時代最大的計算平臺。至于現(xiàn)階段錘子的狀態(tài)，羅永浩道：“一切都在控制之中。”

成敗

“創(chuàng)業(yè)有兩種，一種是創(chuàng)造財富和價值，另外一種是轉移財富和價值。轉移財富和價值，比如說這三個手機公司把那三個打敗了，結果這三個產(chǎn)品跟他們一樣沒勁，這個社會是沒有進步的，財富的轉移過程當中沒有創(chuàng)造財富，只是轉移了財富，這些比較不容易調(diào)動起我們的熱情。比較容易調(diào)動起熱情的是，我們當然也希望那些有財富轉移到我們的兜里，但希望這個過程是以創(chuàng)造了價值，創(chuàng)造了更好的東西為前提。所以千萬不要誤會我們創(chuàng)業(yè)不想賺錢，我們非常喜歡錢，喜歡死了?！?/p>

回想2016年底，老羅發(fā)布了他的新年展望：“未來的目標是在下一代人機交互革命的時候，成為行業(yè)的領導者角色。明年的目標就很小，要賺錢，比方說先賺它一個億?！钡搅?017年初，老羅表示：“今年95%以上能夠實現(xiàn)盈利，除非天災人禍。”

短短3年，錘子科技仿佛從地獄到了天堂，完成了一次堪稱傳奇的“起死回生”。

作為錘子的早期投資人，鄭剛曾經(jīng)說過，自己對羅永浩很有信心，至少要等到錘子科技的估值達到300億人民幣的時候才考慮退出。他認為，300億對于老羅這個注定要影響一代人精神的企業(yè)不算什么，還特意算了一筆賬：錘子只要賣出5百萬部手機，每部手機利潤500元，那么純利就是25億，市盈率10倍就是250億。

談起手機行業(yè)趨勢變化時，羅永浩十分坦率：“我這四五年的感受是，領先的企業(yè)越做越差，尾隨的企業(yè)越抄越不要臉。領先的越來越差，但是尾隨的抄領先的（做得）越來越差的東西。我們自身做得不夠好，市場的時機和機遇也不對，所以心有余力，無力回天。所以我感覺對創(chuàng)業(yè)伙伴和我們同事，和喜愛我們產(chǎn)品的人，那些錘友，感到非常抱歉。我每天都很惶恐，希望做得更好。”

提起友商，他表示OPPO和vivo讓他非常驚艷?！敖o一個足夠長的時間的話，可能走在前面的步伐不是很好看，但是也可能做出來一些了不起的東西?！?/p>

對于“風險”，羅永浩意外的很理智?！叭绻覀儑L試做一個東西，嘗試風險大到隨時讓企業(yè)掛掉，我們也會克制，到一個更合適的時機再做。所以我們不是說不惜拋頭露灑熱血。我們算過這個方案，TNT失敗要承擔多少風險，也是在可接受的范圍內(nèi)才進行的?！?/p>