近日成都市商務(wù)委電商倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)在四川阿么鞋業(yè)有限公司成功舉辦，成都市電商企業(yè)協(xié)會(huì)牽頭聯(lián)合阿么鞋業(yè)和百世物流共同承辦，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人員爆滿，上百家電商企業(yè)到場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)干貨多多學(xué)習(xí)交流氛圍濃厚。阿么鞋業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人肖瑋發(fā)表《倉(cāng)儲(chǔ)管理中的人效和空間最大化利用》主題分享。

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)已成為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“剛性需求‘，在電商團(tuán)隊(duì)中，后端配合程度直接決定著整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步伐。在成本控制和提高效率方面大有作為。阿么鞋業(yè)肖瑋在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域一線實(shí)踐10年有余，擅長(zhǎng)電商倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理，現(xiàn)今的阿么鞋業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)到12000平米，曾創(chuàng)造單日全網(wǎng)銷售16萬(wàn)雙的業(yè)績(jī)。

肖瑋從自身企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)名稱變更提出倉(cāng)庫(kù)在不同階段所承載的價(jià)值變化，倉(cāng)儲(chǔ)不全是一個(gè)財(cái)務(wù)支出部門，更是一個(gè)營(yíng)收部門，向內(nèi)提高人效和空間利用最大化，向外為第三方提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，都是實(shí)現(xiàn)盈利的方向。作為倉(cāng)儲(chǔ)管理者的本質(zhì)在于實(shí)踐，并去總結(jié)提升。肖瑋從倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展歷程，軟硬件的提升再到人效最大化三個(gè)方面給參會(huì)者分享自己實(shí)踐中總結(jié)到經(jīng)驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)的作用從最初簡(jiǎn)單滿足于小規(guī)模發(fā)貨到后期的40萬(wàn)雙產(chǎn)品的精益化管理不斷提升，在發(fā)貨量和承載的作用上促使不斷親身實(shí)踐摸索，改變管理模式，從最初的手工記賬到系統(tǒng)的高效精準(zhǔn)記錄，從純?nèi)斯さ陌l(fā)貨操作到全流水線的機(jī)器包裝，隨著訂單量的變化而進(jìn)步。入倉(cāng)的質(zhì)檢把控品質(zhì)，售后退換貨的服務(wù)體系完善提升客戶購(gòu)物體驗(yàn)，從庫(kù)存的動(dòng)銷到推動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略和采購(gòu)策略，這些都是倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的時(shí)代意義。細(xì)節(jié)把握，員工在配貨的線路優(yōu)化前每天要走的路可以達(dá)到30公里，優(yōu)化后可以節(jié)約15公里，實(shí)現(xiàn)自由貨位的運(yùn)用，庫(kù)存能力增倍。從人效最大化利用講，倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部工作人員實(shí)行半軍事化管理分隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)體制，全面促進(jìn)人員的執(zhí)行力和效率提升，從而提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的品質(zhì)。當(dāng)然在日常管理中還少不了精彩有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓大家在活動(dòng)中增加了解和信任，達(dá)到團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的效果。最終效果實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)，打造出高效的現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)中心。

本次培訓(xùn)活動(dòng)干貨滿滿，到場(chǎng)的電商企業(yè)代表紛紛為分享者的精彩演講點(diǎn)贊支持，市商務(wù)委電商處領(lǐng)導(dǎo)，雙流區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)全程聆聽(tīng)并給出針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。