中國福建網(wǎng)

當前位置:中國福建網(wǎng) > 國內(nèi) > 正文

優(yōu)化賽道領(lǐng)跑行業(yè),圖書零售巨頭當當完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-02-23

┊文章閱讀:

  紙電聽一體化、線下實體書店接連開張。當當正在下一盤打通發(fā)行全產(chǎn)業(yè)鏈的棋。近日,當當接連舉行云閱讀大會、供應商大會,向行業(yè)展示這盤棋的戰(zhàn)果:2017年當當出版物交易規(guī)模高達400億碼洋。

  那么,下一步這盤棋將如何排兵布陣呢?

  電子書:4年投入1億元預計今年可贏利

  “過去4年,當當投入1個億元來發(fā)展電子書業(yè)務。經(jīng)過幾年培育,現(xiàn)在終于過了臨界點,預計2018年當當電子書可以大規(guī)模贏利了?!碑敭斒紫瘓?zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶近日在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時透露了上述消息。

  據(jù)當當云閱讀總經(jīng)理雷玟介紹,2017年,當當云閱讀銷售額同比增長126%,電子書下載冊數(shù)同比增長51%。當當云閱讀已有50萬種電子書、聽書、網(wǎng)文、漫畫等數(shù)字讀物,累計下載冊數(shù)為6.5億。2018年,當當云閱讀品種數(shù)量將擴充20萬種。

  “電子書市場培育時間比我們想象中慢,現(xiàn)在終于比較成熟了?!崩顕鴳c告訴記者,現(xiàn)在免費閱讀的電子書數(shù)量已呈遞減趨勢。

  但在紙電同步方面,還不太盡如人意。李國慶希望,2018年,當當紙電同步率能提高到50%,尤其是一些暢銷書要實現(xiàn)同步,改變電子書滯后出版困境,做到紙電完全同步上線、同步推廣、同時銷售,提高紙電銷售整體收益,把蛋糕進一步做大。

  2018年,當當提出的目標是向紙電聽一體化方向努力。當當聽書內(nèi)容同樣來自出版社的授權(quán)。2017年9月,當當正式上線了聽書產(chǎn)品。目前在聽書中有5萬小時的內(nèi)容,50萬的聽書用戶,總收聽時長為1000萬小時。李國慶告訴記者,聽書現(xiàn)在面臨的最大難題是成本的壓力。錄制一本書,成本在4000—8000元之間。李國慶希望,出版社將聽書制作權(quán)授予當當,讓當當作為分銷商,可以把成本分攤到其他渠道,雙方共同將聽書市場做大。據(jù)了解,當當已經(jīng)與人工智能機器人“微軟小冰”在兒童聽書制作方面進行合作。同時,也與騰訊等進行合作,希望在成人聽書領(lǐng)域有所突破。

  當當云閱讀的業(yè)務由李國慶親自來抓,他說:“當當希望和出版界一起實現(xiàn)數(shù)字出版新突破”。對此,雷玟也信心滿滿,她告訴記者,當當云閱讀的目標是繼續(xù)超100%增長,2年實現(xiàn)3億元銷售。

  新目標:扶持優(yōu)質(zhì)作、編、社、書

  2017年,當當銷售圖書11.89億冊,動銷品種130萬種。其中,小說、童書增速超過60%。在當當供應商大會上,當當出版物事業(yè)部副總經(jīng)理張云分享了上述數(shù)據(jù)。此外,張云還提到3個數(shù)據(jù):當當每個月動銷品種60萬種,動銷率非常高;2017年總體周轉(zhuǎn)不到100天,比2016年提升了將近30天;2017年,當當退貨率不到10%,比2016年下降3個點。張云說,通過這3個數(shù)據(jù)可以看出,出版社的資金得到了更好的周轉(zhuǎn),退貨率得到了進一步控制,未來解決退貨包括拆包二次發(fā)貨費用都得到了極大下降。

  2017年,當當億元俱樂部供應商超過40家,其中生活·讀書·新知三聯(lián)書店、浙江少年兒童出版社、化學工業(yè)出版社、青島出版社、明天出版社等10家出版機構(gòu)作為新增成員進入。

  從銷售重點品來看,2017年銷售超過100萬冊的有一種,累計銷售超過一萬冊的有800多種,比2016年提升了100多種。

  從顧客角度來看,依靠紙書的強大引流能力,2017年當當注冊用戶增長至2.5億,年活躍用戶達到4000萬以上,客貢獻同比增長18%,轉(zhuǎn)化率25%,平均每4個顧客就有一個購買。

  2018年,當當銷售出版物有什么動作?張云說,在圖書方面,要讓專業(yè)書、品質(zhì)書回歸到價格理性,要大力挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化方面的好書。對于供應商,則要強化考核體系,與供應商分別簽訂聯(lián)合商業(yè)計劃,按季度考核供應商的銷售和利潤,并以此考核當當各個品類部的采購。

  記者了解到,2018年,當當制定了4個小目標:扶持100位優(yōu)秀作者、打造100個品質(zhì)爆款、賦能100位編輯、扶持20個小而美的專業(yè)出版社。

  線下書店:擴張階段獲微利

  當當線下開店速度在不斷加快。截至2017年年底,當當已在全國開業(yè)160余家O+O實體書店,其中針對文青白領(lǐng)人群的當當書店,覆蓋成都、長春、煙臺、株洲、瀘州、蚌埠等8個城市,單店日均客流高達3000—5000人次。覆蓋面更廣的當當書吧已在30多個城市知名商超設(shè)立150余家,成功運營包括讀書會、文化旅游專題推介、非遺主題巡展、書香節(jié)等近千場線上線下多元活動,營建美好的城市生活空間。

  當當書店總經(jīng)理莫鈞表示,2018年當當書吧將會開設(shè)100家新店。此外,當當書店將會在上海、南京、重慶、濟南、寧波、合肥、福州、烏魯木齊、蕪湖、南寧等30個城市開設(shè)新店。

  早在當當發(fā)出開設(shè)實體書店的消息時就表示,開線下書店是為當當?shù)挠脩籼峁└S富的體驗,增加一個購物渠道。當當書店的最大特色是,線上線下同價。莫鈞說,這些都是對于新零售的探索,希望未來形成規(guī)??梢越o線上導流?,F(xiàn)在當當書店則是依靠當當線上圖書來導流。

  莫鈞透露,因為書店還在擴張期,有固定資產(chǎn)投入,雖然在裝修、房租方面負擔不重,但人力等方面還有相應投入成本。目前,當當書店處于微利階段。而在這其中,圖書銷售額占比仍然是大份額,約為70%。

  對于實體書店此前遭遇寒冬,之后又因政策利好和內(nèi)部轉(zhuǎn)型等原因迎來復蘇的現(xiàn)象,莫鈞認為,每個行業(yè)都有它的波峰和轉(zhuǎn)型期,這很正?!,F(xiàn)在書店從業(yè)者都在探索從何處進行創(chuàng)新,當當所做的就是彌補線上的體驗短板。

  “當當將加速線上線下業(yè)務的融合,形成實體與平臺結(jié)合、線上與線下聯(lián)動,大數(shù)據(jù)精準驅(qū)動、文化教育與智慧創(chuàng)新并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?!睂τ诋敭?shù)呐Ψ较颍敭敻笨偛藐惲⒕缡钦f。




上一篇:著名畫家郭三立國禮作品禮贈紀實
下一篇:沒有了
  • 新浪新聞
  • 百度搜索
  • 搜狗搜索
  • 京東商城
  • 企業(yè)慧聰
  • 新浪科技
  • 科技訊
  • 鵪鶉蛋價格
  • 唯美圖片