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一場(chǎng)大雪賦予了西湖別樣的美,令全國(guó)人民心馳神往。同盾科技“我們的時(shí)光”2018新春年會(huì)就在如畫的西湖岸邊香格里拉大酒店盛大召開。
2017是同盾極為重要的一年,在這一年進(jìn)一步贏得資本市場(chǎng)的信任,完成了C輪7280萬美金融資;在泛安全領(lǐng)域推出了風(fēng)控大腦、外卡支付風(fēng)控、數(shù)聚魔盒等產(chǎn)品,信貸科技領(lǐng)域則推出了逾期管家、智能信審、信貸保鏢、申請(qǐng)反欺詐分等多款新產(chǎn)品,在平臺(tái)工具領(lǐng)域則推出了復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)訓(xùn)練平臺(tái)、信貸決策引擎等多款工具,并提出了智能分析即服務(wù)(AaaS)的全新服務(wù)理念。2018開年,同盾科技聯(lián)合浙江大學(xué)共建人工智能實(shí)驗(yàn)室,未來在人工智能領(lǐng)域共同探索前沿技術(shù)及商業(yè)化應(yīng)用,同時(shí),同盾在新加坡設(shè)立子公司,目標(biāo)布局東南亞,并投資北美區(qū)塊鏈研究機(jī)構(gòu)。此外,更多重大戰(zhàn)略布局會(huì)在2018年展開。
瑞雪兆豐年,同盾的未來十年
同盾科技創(chuàng)始人蔣韜在年會(huì)發(fā)表了名為“同盾未來時(shí)光”的主題演講,首次以十年為跨度進(jìn)行戰(zhàn)略構(gòu)想和布局。
蔣韜對(duì)市場(chǎng)保持極為樂觀的態(tài)度,他認(rèn)為:“消費(fèi)信貸尤其在消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈小微金融等業(yè)態(tài)仍將在未來十年保持高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),金融的各個(gè)場(chǎng)景對(duì)于提升效率、降低成本都有著很大的剛需,人工智能技術(shù)也才逐步成熟。因此,智能分析服務(wù)在金融領(lǐng)域應(yīng)用的市場(chǎng)空間會(huì)是巨大的,同盾有信心和能力在該領(lǐng)域成為一家卓越的企業(yè)?!?2017年,同盾保持了超預(yù)期增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),產(chǎn)品體系覆蓋更全,多款研發(fā)多年的創(chuàng)新產(chǎn)品也從最初的市場(chǎng)教育階段進(jìn)入到了收割期,為公司貢獻(xiàn)了新的快速增長(zhǎng)點(diǎn)。市場(chǎng)美譽(yù)度不斷增大,產(chǎn)品線日趨完善,在這樣的背景下,蔣韜認(rèn)為:“同盾要通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、不懈的堅(jiān)持和努力,在未來十年持續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),成為一家卓越的科技創(chuàng)新企業(yè)?!?/P>
產(chǎn)品和服務(wù)向更深更廣處延伸
更廣的產(chǎn)品&服務(wù)
當(dāng)前同盾的服務(wù)線已經(jīng)覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、銀行、保險(xiǎn)、新金融、汽車金融等領(lǐng)域,未來還會(huì)向新零售、供應(yīng)鏈金融、政府領(lǐng)域拓展。市場(chǎng)層面,一方面加強(qiáng)同盾在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位,一方面加速國(guó)際業(yè)務(wù)的落地,2018年將是國(guó)際戰(zhàn)略的發(fā)展元年,以“同盾國(guó)際”新加坡公司為立足點(diǎn),率先打開東南亞市場(chǎng),將同盾智能風(fēng)控解決方案輸出到海外。
指明創(chuàng)新方向
蔣韜認(rèn)為:“要想實(shí)現(xiàn)同盾未來十年的跨越式發(fā)展,一定要進(jìn)行持續(xù)不斷的創(chuàng)新,過去的經(jīng)驗(yàn)充分說明只有創(chuàng)新才能為企業(yè)提供源源不竭的發(fā)展動(dòng)力,未來同盾將在創(chuàng)新上每年投入過億的資金?!?/P>
蔣韜為未來的創(chuàng)新方向做了十大展望:信貸智能交互、小微信用評(píng)級(jí)、生物特征在金融分析領(lǐng)域的應(yīng)用等都是大方向。
營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境
蔣韜認(rèn)為:“未來要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新的良性互動(dòng),由當(dāng)前企業(yè)引導(dǎo)創(chuàng)新向激發(fā)內(nèi)部員工自主創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同盾要建立寬容的創(chuàng)新環(huán)境,健全的創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)員工大膽嘗試,讓每個(gè)崗位都能發(fā)揮自主能動(dòng)性?!蓖軓恼Q生的那天開始就帶有濃厚的工程師文化,同事之內(nèi)沒有鮮明的等級(jí)制度,蔣韜說:“同盾鼓勵(lì)所有員工提出任何有關(guān)產(chǎn)品架構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新的看法或者建議,管理層都會(huì)仔細(xì)研究、認(rèn)真對(duì)待并形成后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí)?!憋L(fēng)起于青萍之末,強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力是離不開優(yōu)質(zhì)人才的,同盾正處于高速發(fā)展的階段,對(duì)人才的渴求從未像現(xiàn)在一樣強(qiáng)烈,蔣韜在會(huì)上明確表示:“同盾未來要打造一支卓越的組織團(tuán)隊(duì),著眼于國(guó)際一流科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層面,做到人盡其才,才盡其用?!?/P>
價(jià)值觀令同盾快速成長(zhǎng)
隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng),同盾也漸漸變得越來越成熟,蔣韜在會(huì)上真情流露地說道:“看到同盾大家庭日益壯大,除了感動(dòng)和興奮之外,更多的感觸是身上的責(zé)任更重了。同盾的管理層希望為每一位來到同盾的小伙伴創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),讓大家能學(xué)會(huì)專注、學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)、收獲友誼、懂得感恩?!币粋€(gè)初創(chuàng)企業(yè)的成功與否,絕不單單只是依靠冷冰冰的技術(shù)和產(chǎn)品來衡量,產(chǎn)品創(chuàng)新能力會(huì)決定企業(yè)走多快,而價(jià)值觀取向?qū)?huì)決定這家企業(yè)能走多遠(yuǎn)。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就上演了溫馨一幕,一位來自云南的父親,在此員工毫不知情的情況下被“秘密”接到了杭州,看到父親突然出現(xiàn),許久沒有回家的他一時(shí)情緒難以自制,溫馨的場(chǎng)面也令現(xiàn)場(chǎng)很多同事動(dòng)容。這名父親年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)講述了自己的“同盾情”,他表示,非常關(guān)注同盾的新聞,對(duì)同盾的動(dòng)態(tài)如數(shù)家珍,每次看到有關(guān)同盾的報(bào)道,都會(huì)驕傲地在朋友圈分享,尤其是在朋友圈看到了同盾品牌宣傳片,更是積極分享在各個(gè)親友群中,發(fā)紅包鼓勵(lì)大家轉(zhuǎn)發(fā),儼然自己就是同盾的一名員工一樣。
一切為了用戶!
蔣韜還談到:“對(duì)同盾來說,對(duì)待每一名客戶也都要像家人一樣。以客戶需求為中心,打造前中后臺(tái)聯(lián)動(dòng)的體系化服務(wù)路線?!彪S著底層技術(shù)能力和服務(wù)能力的提升,同盾未來將由產(chǎn)品思維導(dǎo)向向客戶思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變,所有產(chǎn)品創(chuàng)新和解決方案的制定,都要以客戶實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)。深入探求B端客戶場(chǎng)景需求,將自身置換到用戶的環(huán)境中去思考問題。將同盾、客戶場(chǎng)景需求與數(shù)據(jù)資源、技術(shù)創(chuàng)新能力成體系整合起來,更有效率促進(jìn)精細(xì)化服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。最后,蔣韜還談到:“我們要充分把握自身所處的階段,認(rèn)識(shí)到同盾未來從領(lǐng)先者向引領(lǐng)者的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)。積極擁抱變化,不放過任何科技創(chuàng)新的機(jī)會(huì),點(diǎn)亮更多科技樹,布局更多戰(zhàn)線,互相聯(lián)動(dòng)。此外,我們要有一種有所為有所不為的戰(zhàn)略定力和眼光,同盾的定位依舊會(huì)專注于科技賦能、成就客戶,拋除雜念,向著既定目標(biāo)前進(jìn)?!?/P>
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