為什么提出要做“經(jīng)濟(jì)型”經(jīng)濟(jì)型工業(yè)設(shè)計(jì)公司?左岸總經(jīng)理說(shuō)：“因?yàn)樽蟀栋l(fā)現(xiàn)眾多的客戶，一方面自己的產(chǎn)品眾多，到了一定節(jié)點(diǎn)就有新產(chǎn)品出世或者老產(chǎn)品更新?lián)Q代，每一件產(chǎn)品按照以往國(guó)內(nèi)著名工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)方法，打造一個(gè)個(gè)拳頭產(chǎn)品，可能設(shè)計(jì)效果不錯(cuò)，卻發(fā)現(xiàn)自己這么多產(chǎn)品成本承受不了，又或者做得過(guò)于好，自己本地的生產(chǎn)工藝配套跟不上，根本達(dá)不到設(shè)計(jì)的效果，造成設(shè)計(jì)費(fèi)用和時(shí)間的巨大浪費(fèi)。”

　　怎么才能讓眾多的產(chǎn)品以合適的價(jià)格設(shè)計(jì)，同時(shí)因地制宜適合自己的生產(chǎn)配套能力，這是左岸要提出做“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)公司的原因。

　　“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)針對(duì)怎樣的客戶的需求

　　第一、公司產(chǎn)品眾多，不可能個(gè)個(gè)產(chǎn)品當(dāng)旗艦產(chǎn)品去做。

　　第二、部分公司產(chǎn)品需要產(chǎn)品家族形象，每件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要在共同性家族形象基礎(chǔ)上的適當(dāng)差異。

　　第三、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需求，并不是要超越國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖，只要跟住整體行業(yè)的審美的需求，有自己一定特色就可以。

　　第四、為保證整體產(chǎn)品的成功，工業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)算成本有限。

　　做到“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)：人類世界審美“趨同性大于趨異性”

　　這個(gè)世界每個(gè)人都在說(shuō)要追求差異性，個(gè)性，但卻往往忽略人的更本質(zhì)本能的趨同性，或者因?yàn)槿祟愂澜绫灸艿内呁圆棚@得差異性顯得更難能珍貴。在產(chǎn)品的世界里，產(chǎn)品本身就是大批量化生產(chǎn)滿足人類需求的。

　　第一、帶著娘胎出來(lái)，要趨同性，大批量相同性才是產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。

　　第二、人是群居生物，社會(huì)性構(gòu)成了人區(qū)別動(dòng)物的本質(zhì)屬性之一，與其他人的趨同性是人的本質(zhì)，別人有最新款的iphone你想要， 別人有最新款流行的包包你想要，潮流是什么，流行是什么，是大部分的人形成的共同性才叫潮流才叫流行。什么樣的產(chǎn)品是成功的產(chǎn)品，按現(xiàn)在的說(shuō)法叫“爆款”，就是很多人買相同的東西。

　　因此，人類的審美是在趨同性的基礎(chǔ)上追求一定的差異性，這給了左岸“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)方法，提供了設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ);產(chǎn)品本身的大批量化生產(chǎn)是左岸這一理論的現(xiàn)實(shí)需要。

　　左岸怎么做到“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)的呢?

　　人員構(gòu)成了工業(yè)設(shè)計(jì)公司的主要成本，更確切地說(shuō)，時(shí)間構(gòu)成了設(shè)計(jì)公司的主要成本，怎樣高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)，成了左岸能做到“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)公司的核心。

　　左岸是這樣做的：

　　第一、左岸聚焦產(chǎn)品“外形設(shè)計(jì)”

　　只有聚焦，才能做得深入與專業(yè)，工業(yè)設(shè)計(jì)可做的服務(wù)范圍非常廣，可以定位產(chǎn)品的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，產(chǎn)品線的布置，甚至產(chǎn)品生產(chǎn)的管理。而左岸聚焦核心——產(chǎn)品“外形設(shè)計(jì)”， 在外形設(shè)計(jì)具備“設(shè)計(jì)感”的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的功能布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性，開模的簡(jiǎn)便性、生產(chǎn)的效率化。

　　第二、優(yōu)化設(shè)計(jì)流程和抓住設(shè)計(jì)核心，形成高效的設(shè)計(jì)方法

　　左岸2008年創(chuàng)辦于浙江溫州，在中國(guó)被稱為一個(gè)最注重成本控制的地方，9年的磨礪，讓左岸人鍛煉出一套控制成本，高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)的方法。

　　高效提取客戶的設(shè)計(jì)需求;優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，行之有效設(shè)計(jì)而不浪費(fèi)客戶和自身的時(shí)間;無(wú)縫對(duì)接外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兩個(gè)環(huán)節(jié)，避免產(chǎn)品的重復(fù)建模和溝通成本等。

　　第三、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的高效率的團(tuán)隊(duì)

　　簡(jiǎn)化工業(yè)設(shè)計(jì)的范疇，標(biāo)準(zhǔn)化部分設(shè)計(jì)流程，業(yè)績(jī)與設(shè)計(jì)師收入直接相掛鉤，經(jīng)過(guò)9年不斷千錘百煉，左岸打造出了一支高效率的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在保證設(shè)計(jì)水準(zhǔn)下，完成設(shè)計(jì)的任務(wù)。

　　第四、9年的實(shí)踐證明，左岸的體系經(jīng)得起客戶的考驗(yàn)

　　9年來(lái)，左岸先后3次榮獲中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)奧斯卡獎(jiǎng)——紅星獎(jiǎng)，2次榮獲“浙江省十佳工業(yè)設(shè)計(jì)公司”，成為溫州唯一一家“溫州市級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”的設(shè)計(jì)公司，原浙江省長(zhǎng)李強(qiáng)，副省長(zhǎng)毛光烈等先后來(lái)訪左岸參觀指導(dǎo)。

　　什么樣的客戶適合找左岸設(shè)計(jì)呢?

　　第一、大公司非旗艦產(chǎn)品

　　例如左岸3年多來(lái)，為德力西集團(tuán)設(shè)計(jì)多款低壓電產(chǎn)品、充電樁、太陽(yáng)能產(chǎn)品等。

　　客戶特點(diǎn)：大公司，產(chǎn)品多，需要在產(chǎn)品家族化形象基礎(chǔ)之上一定差異化需求，每個(gè)產(chǎn)品有一定的預(yù)算。

　　第二、中等公司長(zhǎng)期性各種產(chǎn)品

　　例如左岸6年多來(lái)，為工正集團(tuán)設(shè)計(jì)了一系列的寫真機(jī)、噴繪機(jī)等。

　　客戶特點(diǎn)：中等公司，產(chǎn)品有一定自身特色需求，同時(shí)長(zhǎng)期穩(wěn)定支撐和管理產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求有一定的成本控制。

　　第三、小公司偶然性產(chǎn)品需求

　　例如左岸5年來(lái)，為銀新公司開發(fā)的對(duì)講機(jī)、裝訂機(jī)等

　　客戶特點(diǎn)：小公司，設(shè)計(jì)成本控制要求高，設(shè)計(jì)要求達(dá)到行業(yè)主流水平。

　　圖為左岸設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖例

　　工業(yè)設(shè)計(jì)公司很多，左岸希望做到的是真誠(chéng)服務(wù)贏得客戶信任;

　　不同公司設(shè)計(jì)水平參差不齊，左岸希望做到的是長(zhǎng)期穩(wěn)定的高水準(zhǔn);

　　價(jià)格有高有底，

　　沒(méi)有最高只有更高，

　　沒(méi)有最低只有更低，

　　左岸希望做到的是最具綜合性價(jià)比。

　　關(guān)于先臨左岸設(shè)計(jì)的介紹:：

　　先臨左岸設(shè)計(jì)是上市公司杭州先臨直屬子公司，連續(xù)多年榮獲中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)奧斯卡獎(jiǎng)——紅星獎(jiǎng)。公司致力于創(chuàng)建“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)的公司，讓企業(yè)每件產(chǎn)品用得起 “外形設(shè)計(jì)”是左岸的目標(biāo)。公司多年來(lái)提供經(jīng)濟(jì)型工業(yè)設(shè)計(jì)品牌服務(wù)，并且專注于產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)，不讓客戶浪費(fèi)自己的產(chǎn)品，力求外觀美感和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合。