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從動畫到泛娛樂 國漫《勇者大冒險》帶來的產(chǎn)業(yè)思考

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2017-01-23

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  12月17日,經(jīng)典懸疑探秘國漫《勇者大冒險》在上海舉辦了2016年的粉絲互動會。在官方宣傳中,活動主題赫然寫著:你有藥么?這個看上去不太“官方”的詞匯,反而收獲了粉絲們的認(rèn)可和喜愛。

  的確,他們有足夠的理由。

  這場實名限量的粉絲狂歡派對,不僅規(guī)格龐大(除主創(chuàng)團(tuán)隊之外,知名樂團(tuán)、唱見、B站紅人均到場助陣),現(xiàn)場設(shè)計也頗為用心,官方不僅為到場粉絲提供了豐厚的限量禮包,還通過紅藍(lán)站隊PK,讓粉絲充分參與,成為實至名歸的一場“互動會”。2個小時的活動結(jié)束之后,官方意外地將門票全價退還,更是將“沒吃藥”的特性貫穿到了最后。

  

聯(lián)眾云軟文

  那些原就認(rèn)為“能搶到票已是萬幸”的粉絲,紛紛在社交網(wǎng)站上感嘆:此生不悔入勇漫!這是一個二次元粉絲所能給予的最高褒獎。

  一部另類的國產(chǎn)動畫

  如果時間倒回一年多前,《勇者大冒險》官方,恐怕也會覺得這樣做真的有病。彼時騰訊剛剛聯(lián)合像素、南派三叔,基于全新的IP共生模式,推出了這一全明星泛娛樂IP作品。在由三叔監(jiān)制的同名動畫播出,并經(jīng)由兩季積累之后,一種獨特的勇漫文化逐漸成形,最直接的表現(xiàn),就是形成了一套獨特的粉絲語言,官方發(fā)現(xiàn),用這樣的語言去跟粉絲溝通,反而讓IP超越作品本身,擁有了更多的活力。

  這種粉絲文化的基石,終究還是依托于《勇者大冒險》動畫的內(nèi)容本身。這部以冒險和探秘為主體的故事,講述了20歲的大四學(xué)生安巖,因為一場意外,偶遇馗道高手神荼,并在世界各地解決謎團(tuán)的故事。自2015年10月上線以來,目前已累積點播超過5億,并衍生了大量的同人創(chuàng)作。僅在B站,勇者大冒險相關(guān)的UGC視頻數(shù)量就超過一千多個。

  有趣的是,《勇者大冒險》動畫還設(shè)立了“虛擬劇組”,以番外的形式,讓動畫主角以動畫劇組工作人員的身份重新演繹,頗有點”2.5次元”的意味。在這個2.5次元世界中,主角神荼化身為“神圖科技有限公司”的老板沈圖,負(fù)責(zé)投資動畫、規(guī)劃劇情,甚至包括了拖欠員工工資。而在上海舉辦的這場粉絲互動會,“沈老板逼迫員工直播”的預(yù)售H5,更是在粉絲圈中大量傳播,并在現(xiàn)場與粉絲互動。

  這種自我次元破壁,厲害之處在于,它基于一套IP內(nèi)容,衍生出兩套角色系統(tǒng),并讓粉絲從動畫主角的喜愛,逐漸移情到官方。粉絲們不僅可以針對正番中的角色,投射個人的情感;同時也能在現(xiàn)實世界中,跟著嚴(yán)安(主角安巖在虛擬劇組中的角色)吐槽沈總(神荼)拿了500萬投資,卻花去400萬做片頭,而讓動畫每集的預(yù)算只剩下500塊錢。

  這些頗為無厘頭的設(shè)定,因為不干涉正番的故事,也給予了官方回應(yīng)粉絲的空間。據(jù)說,500塊做動畫的故事原型,來自于動畫第一季播出后粉絲對特效的吐槽?,F(xiàn)在,粉絲們拿著這個故事向別人安利。

  一個不斷迭代的IP

  實際上,《勇者大冒險》并不僅僅只有動畫。

  今年3月在北京舉辦的UP2016騰訊互娛年度發(fā)布會上,《勇者大冒險》正式公布了版權(quán)委員會,其成員由騰訊、像素、南派三叔組成。這是國內(nèi)首次在泛娛樂IP打造層面的制度嘗試,產(chǎn)業(yè)意義可見一斑。

  

聯(lián)眾云軟文

  注:勇者大冒險2016年產(chǎn)品/事件一覽表

  在經(jīng)過兩年的培育之后,《勇者大冒險》動畫已經(jīng)成為懸疑品類國漫中的佼佼者,而其同名端游繼續(xù)延續(xù)了粉絲聯(lián)動策略。在今年夏天推出的“就這樣”公測中,新增了以動畫主角為原型的馗道傳人、郁壘之力兩大職業(yè),進(jìn)一步加深游戲和動畫內(nèi)容之間的聯(lián)動性。

  而小說則承擔(dān)了整體世界觀的基礎(chǔ)。縱然是在盜筆系IP商業(yè)化大爆發(fā)的2016年,南派三叔也依舊對同名小說《勇者大冒險:黃泉手記》進(jìn)行多次的調(diào)整和更新,足見其重視程度。在今年3月的閱文評選中,《黃泉手記》多次成為粉絲期待榜首位,而動畫的粉絲們,甚至定點等著三叔開更,然后跑去小說中找動畫里那些謎團(tuán)的蛛絲馬跡。就在此次互動會放出第三季預(yù)告之后,粉絲們紛紛預(yù)感,小說中的一個重要人物,可能即將登陸動畫。他們在社交網(wǎng)站上分享自己對于劇情和謎題的理解,其想象力甚至超出了官方預(yù)期。

  這或許是《勇者大冒險》在啟動其多領(lǐng)域共生的IP打造模式之初,所能設(shè)想過的最理想狀態(tài)吧。

  一個可能的行業(yè)共識

  基于多領(lǐng)域(動畫、文學(xué)、游戲)的全布局IP打造模式,是許多人談及《勇者大冒險》時,始終所不可回避的話題。簡單說,《勇者大冒險》首次采用在一個世界觀內(nèi)核的基礎(chǔ)上,多領(lǐng)域平行演繹,同時互動共建同一明星IP的共生模式。其目的,是希望借由多端發(fā)力,去打造全新的泛娛樂IP。

  和中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)早已領(lǐng)先全球一樣,這種基于IP生產(chǎn)和運作的全新模式,放眼全球,也甚少能有其同類。作為《勇者大冒險》版權(quán)委員會核心成員,騰訊副總裁程武也多次在公開場合,以《勇者大冒險》為例,認(rèn)為通過這種多內(nèi)容形態(tài)的共生,構(gòu)建出的具備大眾影響力的IP消費形態(tài),是未來“二次元經(jīng)濟”的潛力所在。

  

聯(lián)眾云軟文

  《勇者大冒險》自一開始,就是基于這種產(chǎn)業(yè)分析,有備而來的。以動畫為例,觀察全球的動漫產(chǎn)業(yè),我們可以發(fā)現(xiàn),一部作品,實際上是需要通過非常長時間的積累,才能逐漸有一定的知名度,在此之后,想覆蓋全部的衍生領(lǐng)域,又要通過漫長的時間,因此作品的商業(yè)價值無法在短時間內(nèi)最大化,且不同領(lǐng)域的聯(lián)動彼此孤立。比如大家熟知的漫威,就整整走了半個多世紀(jì)。

  如果想的更大一些,對于某個IP獲得授權(quán)的下游領(lǐng)域而言,大多數(shù)領(lǐng)域的市場規(guī)模和盈利能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及游戲、影視這些熱門領(lǐng)域的,產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展極度不均衡。因此,構(gòu)建IP共生體系,已逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識,這個體系的出發(fā)點,不再僅僅是產(chǎn)出一部作品,而是整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),共同打造一部IP。而建立開放合作的開發(fā)模式,則是打造優(yōu)質(zhì)IP的根本。這種開放,放在《勇者大冒險》身上,不僅僅包括了南派三叔、騰訊和像素,更重要的,是那些熱愛并且愿意通過行動去支持的粉絲們。

  這或許就是《勇者大冒險》能給予IP從業(yè)者最大的啟發(fā)。

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