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2015年下半年以來,熱鬧的手機批發(fā)市場似乎一下子進(jìn)入了中場休息。而2017年,手機批發(fā)市場將正式進(jìn)入快速淘汰的下半場。
手機批發(fā)市場上半場主要是吃人口紅利,2G到3G再到4G,龐大的市場需求導(dǎo)致了手機品牌的百花齊放。下游龐大的市場需求,上游充足的市場供給,也造就了手機批發(fā)市場上半場的空前繁榮。而工信部發(fā)布的《2016年電子信息制造業(yè)運行情況》顯示,2016年中國移動電話用戶總數(shù)已達(dá)13.2億戶,移動電話用戶普及率達(dá)96.2部/百人,已經(jīng)接近人手一部。這就是手機批發(fā)市場下半場的開始---增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變。市場的飽和及需求的下滑,導(dǎo)致手機廠商競爭開始加劇。其次,近年來電商的異軍突起迎合了C端消費者的消費升級需求,傳統(tǒng)的實體零售店面臨巨大的經(jīng)營壓力,艾瑞《2016中國電商報告》顯示:2016年通過電商平臺銷售的手機終端已經(jīng)超過了30%。不難看出,一方面,上游供給端(廠商)在減少,另一方面,下游需求端(實體零售店)在減少,手機批發(fā)生意的繁榮一去不復(fù)返。手機行業(yè)協(xié)會《2016年手機經(jīng)銷商經(jīng)營狀況分析》數(shù)據(jù)顯示:2016年有超過20%的批發(fā)商已經(jīng)關(guān)門,超過30%的批發(fā)商經(jīng)營非常困難。易直供CEO宋進(jìn)表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)會加速手機產(chǎn)業(yè)的“供給側(cè)改革”,無效、低效的產(chǎn)業(yè)鏈層級都將被優(yōu)化,特別是靠“信息吃飯”的批發(fā)層級將快速淘汰,將來或只有30%的批發(fā)商能存活,不但能存活而且會贏得新的發(fā)展機會,而其經(jīng)營業(yè)態(tài)也將從批發(fā)商轉(zhuǎn)變成服務(wù)商,更多的收入來源來自于手機批發(fā)“后服務(wù)”。而這個“將來”,很近,2-3年。批發(fā)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型唯一的路徑就是“互聯(lián)網(wǎng)+實體”融合升級。
對手機批發(fā)商而言,上半場留下了什么?
獲客難、體驗糟、貨源差、效率低。
手機批發(fā)市場又會進(jìn)入一個什么樣的具象下半場?
什么樣的下半場取決于用戶(手機零售店)生存狀態(tài)和需求結(jié)構(gòu)的升級。馬云在2016年云棲大會上提出了“新零售”概念,未來傳統(tǒng)的實體零售店將充分利用IT技術(shù)進(jìn)行升級改造,而純線上零售店也將通過實體體驗增加C端用戶粘性,未來線上與線下的結(jié)合會成為唯一的零售方式。既然手機零售店未來會存在,而且生存的很好,那他就會倒逼供給端的手機批發(fā)商服務(wù)的再升級。
手機零售店究竟需要批發(fā)商什么樣的供給服務(wù)?一是充足、適銷對路且價廉物美的貨品保障;二是溝通、采購、支付的體驗提升;三是物流及售后的優(yōu)質(zhì)便捷。顯然,傳統(tǒng)的手機批發(fā)方式已經(jīng)無法滿足新零售的需求。唯一的路徑是通過互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行運營改造。
二十四點網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,智能終端產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)商,致力于通過IT方式幫助手機批發(fā)商進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+升級改造,成為手機批發(fā)商的賦能方。二十四點公司一是通過旗下品牌易直供(中國領(lǐng)先的手機批發(fā)平臺)聚合30萬的手機零售店商家,幫助其傳統(tǒng)手機批發(fā)商獲客;二是幫助商家建立獨立的APP訂貨平臺,打通信息、支付通道,提升手機采購批發(fā)體驗;三是通過旗下品牌易商盟(中國領(lǐng)先的手機采購平臺),幫手機批發(fā)商聚合更多優(yōu)質(zhì)、低價貨源,幫其降低采購成本。三者結(jié)合,幫助手機批發(fā)商提升運營效率,以迎合手機批發(fā)市場下半場更大發(fā)展機會。
相信,未來的2-3年是手機批發(fā)市場加快洗牌的2-3年;是勝者為王的2-3年;是先知先覺的手機批發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)后知后覺的手機批發(fā)商,淘汰不知不覺的手機批發(fā)商的2-3年。傳統(tǒng)手機批發(fā)商只有借助互聯(lián)網(wǎng),通過低成本的用戶獲取、優(yōu)質(zhì)體驗的用戶維系、適銷對路的優(yōu)質(zhì)貨源保障才能成為手機批發(fā)市場最終的贏家。
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