租房行業(yè)可以說(shuō)在北上廣深這樣的城市來(lái)說(shuō)都算是規(guī)模數(shù)一數(shù)二的細(xì)分行業(yè)了，目前國(guó)家大力支持有關(guān)租房行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，資本涌進(jìn)來(lái)了，幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大型房企也高調(diào)宣布進(jìn)入長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域，他們或以自有品牌的長(zhǎng)租公寓進(jìn)來(lái)，或以投資方的身份加入，這片藍(lán)?，F(xiàn)在到了群雄逐鹿的時(shí)候，當(dāng)然，數(shù)量最多的，還是中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，今天，我們就來(lái)采訪其中一位新興創(chuàng)立的深圳隨想租公司的創(chuàng)始人，白琛先生。

　　記者：您好，白先生，您為什么會(huì)選擇長(zhǎng)租房行業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)的?或者說(shuō)，您有什么樣的初衷?

　　白琛：恩，你的這個(gè)問(wèn)題太大了，是由好幾個(gè)小問(wèn)題匯集成的，我分開(kāi)來(lái)回答吧。首先，我本人之前有在許多行業(yè)里打工、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，結(jié)果有的是攻城略地，有的是敗走麥城，有的是沒(méi)有下文。從事過(guò)的行業(yè)的跨度都很大，但大多離人們的生活太遠(yuǎn)，離生活太遠(yuǎn)的事情相比而言就會(huì)不持久。另外，就拿深圳來(lái)說(shuō)，深圳目前管理了大概2000萬(wàn)人口，有1500萬(wàn)是租房的，北京和上海更勝之;選地點(diǎn)、挑房型、比價(jià)格，永遠(yuǎn)是我們躲不掉的，買不起，也躲不起，可以說(shuō)這個(gè)是年輕人身上永遠(yuǎn)的痛點(diǎn)，是任何創(chuàng)業(yè)者來(lái)?yè)希紵o(wú)法徹底止癢的，至少現(xiàn)在，這個(gè)行業(yè)里，還需要更大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)參與進(jìn)來(lái)，所以說(shuō)，我們有理由加入。再者，現(xiàn)在租房市場(chǎng)還是太混亂，問(wèn)題也很多：各大經(jīng)紀(jì)公司之間基本沒(méi)有可以共享的資源，原材料(房源)、終端(租客)、信息等都不共享，并且沒(méi)有可商談的空間;雖然經(jīng)紀(jì)公司之間搶房源，拉租客的這種競(jìng)爭(zhēng)可以適當(dāng)降低房租租金，但在打斗的過(guò)程中，勢(shì)必又會(huì)抬高了整體成本，并且忽視了租戶最初的需求，這是我們不愿看到的。還有很多問(wèn)題，比如說(shuō)租了你的房子后續(xù)的服務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上。恩，基本就這幾點(diǎn)。

　　記者：恩，你說(shuō)的這些，以我一個(gè)也是經(jīng)常搬家的深漂族來(lái)說(shuō)，非常有體會(huì)。你們目前的模式是怎么樣的，有什么不同?

　　白?。浩鋵?shí)我們目前的方向，就是針對(duì)這幾個(gè)小問(wèn)題入手。我們最主要是做同業(yè)，類似于金融行業(yè)的同業(yè)拆借，你暫時(shí)用不上的資源或者說(shuō)信息，不要浪費(fèi)，拆借給我們，我們?cè)偻ㄟ^(guò)我們的自有平臺(tái)和數(shù)據(jù)(房源)分析系統(tǒng)拆借給另外的同業(yè)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，目的就是為了使租客更快捷，且不失真地找到他們想要的房子，并且使他們?nèi)炭鞓?lè)。通過(guò)這樣一來(lái)一去，看似是多了一道環(huán)節(jié)，但其實(shí)通過(guò)我們這座橋梁，使中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員更高效了，而不是以前那種，租客費(fèi)了大半個(gè)月的時(shí)間，最后找了個(gè)錢多房小上班遠(yuǎn)的房子，呵呵，你不要笑，多數(shù)都存在這種情況。

　　記者：呵呵，我沒(méi)有從事過(guò)房地產(chǎn)，但是和房地產(chǎn)公司打交道的次數(shù)也算數(shù)不清了，這些問(wèn)題確實(shí)需要解決了。你們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，你們對(duì)未來(lái)公司的定位怎么樣?會(huì)不會(huì)也像傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司和長(zhǎng)租公寓那樣開(kāi)設(shè)大量店面來(lái)圈地?會(huì)不會(huì)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資么?

　　白琛：恩，你這幾個(gè)問(wèn)題其實(shí)又是一個(gè)問(wèn)題，我匯總來(lái)說(shuō)吧。之所以以前必須要跑馬圈地，是因?yàn)橐郧暗沫h(huán)境決定必須要那么做，不那么做就無(wú)法吸引注意力，當(dāng)然，現(xiàn)在也要吸引注意力，但以前那種吸引注意力的成本未免太大了，人力成本，店面成本，我們對(duì)自己的定位就是瘦小型，靈活一點(diǎn)，可以根據(jù)環(huán)境的變化而能更快的做出反應(yīng);我們隨想租深圳公司成立不久，但我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)謀劃一段時(shí)間了，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過(guò)10人，我想以后也不能超過(guò)20人，超過(guò)這個(gè)數(shù)量系統(tǒng)一般就會(huì)變得遲鈍;我們不開(kāi)設(shè)店面，只租一個(gè)緊湊型SOHO辦公場(chǎng)地，也不需要那么多人，所以說(shuō)如果戰(zhàn)略投資方，能補(bǔ)貼我們團(tuán)隊(duì)的通訊費(fèi)、地鐵費(fèi)和走壞掉的鞋錢的話，我們倒是會(huì)考慮，哈哈。對(duì)公司未來(lái)的定位?呵呵，取決于未來(lái)的用戶(租客)了，一切以人為本，不要過(guò)度預(yù)測(cè)未來(lái)，未來(lái)還未到來(lái)，未來(lái)的那一代租客現(xiàn)在還在校園里嬉戲玩鬧，我們拿什么定義他們?我們又怎么定位自己?哈哈

　　記者：呵呵，你真幽默，嬉笑怒罵中也有些哲理，因?yàn)槟銈冹`活多變，所以才看起來(lái)這么自信，最后，希望你們盡快解決我們租客的痛點(diǎn)哦。

　　白?。盒械?，謝謝你問(wèn)我這么多問(wèn)題，說(shuō)出來(lái)心里舒服多了!

　　記者：呵呵!